Workshop-Moderation mit der
LEGO® SERIOUS PLAY® Methode
Mit LEGO® SERIOUS PLAY® komplexe Themen "(be-)greifbar" machen.
Die LEGO® SERIOUS PLAY® Methode ändert das Format traditioneller Meetings, so dass 100% der Teilnehmer:innen 100% ihres Wissens einbringen und sich mit 100% Engagement aktiv an Ideenfindung und Entscheidungen beteiligen. Die Partizipation sichert Inklusion, führt zu erhöhter Kooperationsbereitschaft und Commitment beim Umsetzen der gemeinsam erarbeiteten Lösungen.
Als Certified Facilitators LEGO® SERIOUS PLAY® moderieren wir spielerisch durch folgende Use Cases:
- Vision und Strategieentwicklung
- Geschäftsmodelle und -szenarien (weiter-)entwickeln (Produkt- und Serviceentwicklung)
- kreative Ideenfindung
- Wertvorstellungen der Zusammenarbeit entwickeln (Unternehmenskultur, Identifikation der Mission und Vision und Definition institutioneller Werte)
- Teamentwicklung (Sichtbarmachen des Potenzial und individuellen Werte des einzelnen Menschen sowie Entwickeln und festigen zwischenmenschlicher Beziehungen in Teams)
- Persönliche und berufliche Standortbestimmung und Neuorientierung
The Power of LEGO® SERIOUS PLAY® - noch mehr gute Gründe die Methode anzuwenden:
- Gemeinsames Verständnis und Sprache, unabhängig von individueller Erfahrung, Position, Bildung oder Kultur
- Kreativ durch Modellieren mit Händen - spielerisch leicht in 3D-Modellen entsteht ein Vielfaches an Ideen und möglichen Lösungen, da jede:r eingeladen ist, eigene Antworten und Ideen zu entwickeln, bevor die Validation der verschiedenen Lösungen in der Gruppe diskutiert und qualifiziert wird
- Aktivierung (verborgener) Ressourcen aller Beteiligten
- Fördert und verbessert die Kommunikation und sorgt für aktives Zuhören aller Teilnehmenden. Ablenkung und Nebenschauplätze werden stark reduziert
- Gewährleistet die wesentlichen Prinzipien psychologischer Sicherheit (offene Grundhaltung, Authentizität, aktives Zuhören, sicheres Umfeld)
Workshop mit LEGO® SERIOUS PLAY® - Vorgehen
Erstkontakt
- Austausch über das Thema und wie die Methode wirkt
- Besprechen der nächsten Schritte und allenfalls Terminvereinbarung für Auftragsklärung
Auftragsklärung
- Klärung der zentralen Frage
- Erörtern der Erwartungen und Ziele
- Besprechen der Kernpunkte für die Zusammenarbeit
- Erstellung der Offerte erfolgt nach Auftragsklärung
Workshop
- Umsetzung des Workshop
Follow-up
- Reflexion des Workshops und der erarbeiteten Resultate
- Besprechen der weiteren Schritte und allenfalls neuen Themen