Teamentwicklung


Gute Teams sind leistungsfähig, motiviert, effektiv und tragen zum Erfolg der Organisation und des Unternehmens bei. Die Zusammenarbeit im Team kann sich jedoch laufend verändern: organisatorische Änderungen, neue Aufgaben, neue Führungskräfte, neue oder scheidende Teammitglieder, sich ändernde Lebenssituationen, auftretende Spannungen und Konflikte. Immer wieder geht es darum, eine gute Balance im Team zu finden und diese zu stärken. 

Die Anlässe für Teamentwicklungen sind vielfältig – so wie die Menschen, die darin arbeiten und wie die verschiedenen Organisationskontexte. Wir passen deshalb unser Vorgehen und den Umfang an die Bedürfnisse unserer Kunden an. Gerne unterstützen wir dein Team bei seinen individuellen Herausforderungen.

Mögliche Themen:

  • Umgang mit neuer Teamzusammenstellung oder neuer Führung
  • Klären von Rollen und Aufgaben der Teammitglieder
  • Weiterentwicklung der Kommunikation im Team
  • Förderung der Innovation, Kundenorientierung oder Aussenwirkung im Team
  • Umgang mit Veränderungen in der Organisation und im Team
  • Klärung von Spannungen und Konflikten im Team


Gerne begleiten wir dich und dein Team im Changeprozess. Nimm unverbindlich mit uns Kontakt auf. 


Teamentwicklung - Vorgehen

Erstkontakt


  • Kurzer Austausch über den Teamentwicklungsbedarf
  • Besprechen der nächsten Schritte und allenfalls Terminvereinbarung für Auftragsklärung

Auftragsklärung


  • Vertiefte Klärung der IST-Situation
  • Erörtern von Idealzustand, Erwartungen und Zielen
  • Festlegen der Kernpunkte für die Zusammenarbeit
  • Erstellung der Offerte erfolgt nach Auftragsklärung

Intervention


  • Umsetzung der Interventions-massnahmen (Einzelinterviews / Workshop, Teambuilding-Event etc.)

Follow-up


  • Reflexion der Intervention und der Fortschritte 
  • Definieren der weiteren Schritte und allenfalls neuen Themen